¿Debería esa tarea estar realmente en su lista de pendientes?
No todos los proyectos o tareas requieren su atención inmediata. Si se siente abrumado, hágase algunas preguntas para ayudarlo a priorizar su lista de tareas pendientes. Primero, ¿Por qué es necesaria esta tarea? Si no hay una respuesta clara, probablemente no sea urgente. En segundo lugar, ¿Qué pasaría dentro de un mes si no lo hace? Es tentador recorrer su lista para eliminar tareas, Pero antes de dedicar tiempo a una tarea, visualice su impacto en usted, sus partes interesadas y su negocio. Si no ve un impacto a largo plazo, considere pasar. Tercero, ¿Es la persona adecuada para hacer esta tarea? De lo contrario, considere si puede delegar a otra persona. Finalmente, ¿Estuvo de acuerdo en asumir esta tarea por las razones correctas? Es posible que se haya dicho a sí mismo: “La gente pensará que soy grosero si digo que no” o ” Mi equipo está demasiado ocupado para hacer esto”. Si dijo que sí por los motivos equivocados, es probable que sea la persona incorrecta para el trabajo.
Este tip es una adaptación de “Si tienes exceso de trabajo, aprende qué tareas debes entregar”, de Sabina Nawaz
Fuente: Harvard Bussiness Review the managment tip of the day